Projektmanagement-Methode

Der Einsatz einer standardisierten Projektmanagement-Methode bringt den Vorteil mit sich, dass nach etablierten und erprobten Prozessen, Vorgehensweisen und Vorlagen vorgegangen wird und somit die Projekte äußerst ökonomisch abgewickelt werden können.

Die von Damovo eingesetzten Methoden Prince2 und PMI reduzieren zudem die Vorlaufzeit des Projekts, verkürzen die Lernkurve der Projektteammitglieder und optimieren den Projektablauf entlang des gesamten Projektplans. Somit bieten diese Methoden eine besonders hohe Deadline-Treue.

PRINCE2

Prince2 (Projects in Controlled Environments) Projekte laufen immer nach den gleichen sieben Grundprinzipien ab:

  • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung     
  • Lernen aus Erfahrungen    
  • Rollen und Verantwortlichkeiten definieren
  • Steuerung über Managementphasen
  • Steuerung nach dem Ausnahmeprinzip
  • Produktorientierung oder Ergebnisorientierung
  • Anpassung an die Projektumgebung

Project Management Institute (PMI)

PMI steht für das Project Management Institute, das eine etablierte Vorgehensweise für das Abwickeln von Projekten - insbesondere im Soft- und Hardwarebereich - erarbeitet hat.

Projektphase bei einem nach PMI geführten Projekt:

  • Analyse
  • Machbarkeitsstudie
  • Entwurf
  • Umsetzung
  • Test
  • Pilotierung
  • Rollout bei den Anwendern
  • Abschluss